NOTER
KONCERNREGNSKAB•69
DEL 2:ÅRETSRESULTAT, FORTSAT
PERSONALEOMKOSTNINGER
DKKmio.
2014
2013
Løn og vederlag
1.499
1.199
Pensioner
78
62
Aktiebaseret vederlæggelse
71
64
Udgifter til social sikring
64
71
Personaleomkostninger i øvrigt
205
105
Personaleomkostninger i alt
1.917
1.501
Personaleomkostningerne er indregnet i resultatopgørelsen for koncernen:
Produktionsomkostninger
365
284
Salgs-, distributions- ogmarkedsføringsomkostninger
947
784
Administrationsomkostninger
605
433
Personaleomkostninger i alt
1.917
1.501
Gennemsnitligt antal medarbejdere i året
9.957
6.910
2014
2013
DKKmio.
Grundløn
Bonus
Aktier
I alt
I alt
Aflønning af nøglepersoner i PANDORAs ledelse
Allan Leighton
1
8,7
8,0
4,0
20,7
7,1
HenrikHolmark
2
4,2
4,1
3,7
12,0
8,2
BjørnGulden
-
-
-
-
12,8
StenDaugaard
-
-
-
-
21,0
Samlet aflønning af nøglepersoner i PANDORAs ledelse
12,9
12,1
7,7
32,7
49,1
DKKmio.
2014
2013
Vederlag til bestyrelsen
PederTuborgh, formand
3
0,3
-
MarcelloBottoli, tidligere formand
3
1,2
1,7
Allan Leighton
1
-
1,3
Christian Frigast, næstformand
0,9
0,8
TorbenBallegaard Sørensen
0,6
0,6
AndreaAlvey
0,6
0,6
NikolajVejlsgaard
0,6
0,6
RonicaWang
0,6
0,6
BjørnGulden
0,6
0,2
Anders Boyer-Søgaard
0,7
0,7
Per Bank
0,5
-
Michael Hauge Sørensen
0,5
-
Vederlag til bestyrelsen i alt
7,1
7,1
1
Allan Leighton fratræder sin stilling somCEO i marts 2015. I henhold til fratrædelsesaftale er yderligereDKK 34,3mio. indregnet i årsrapporten. Fratrædelses-
godtgørelse omfatter grundlønDKK10,2mio., bonusDKK 12,0mio. ogDKK 12,1mio. vedrørende aktieoptionsprogrammer. På den førstkommende ordinære
generalforsamling anbefaler den nuværende bestyrelse, at Allan Leighton indvælges somden ene af to næstformænd for bestyrelsen.
2
HenrikHolmark fratrådte sin stilling somCFO den 31. december 2014.
3
PederTuborgh efterfulgteMarcelloBottoli som bestyrelsesformandden 9. oktober 2014.
2.3
Koncernens pensionsordninger er primært bidragsbaserede
ordninger. PANDORAhar ydelsesbaserede ordninger
vedrørende forpligtelser til at betale en bestemt ydelse til
medarbejdere iThailand og Italien. De ydelsesbaserede
ordninger er indregnet til nutidsværdien af de aktuarmæssigt
opgjorte forpligtelser. Disse forpligtelser udgjorde i 2014
DKK20mio. (2013: DKK9mio.). Denhøjere forpligtelse
skyldes en kombination af et højere antal medarbejdere og
højere lønninger.
